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中外園林召開2024年年中工作會議

發(fā)布時間：2024/7/17 閱讀：次 I 收藏 I 打印 I 關(guān)閉

7月17日，中外園林召開2024年年中工作會議，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署，認真落實中建裝飾集團年中工作會要求，全面總結(jié)上半年工作，分析當(dāng)前形勢，部署下半年重點工作。

中建裝飾集團副總經(jīng)理兼海外裝飾、中外園林黨委書記、董事長徐剛出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理熊漢祥作年中工作報告，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席徐仁蓮主持會議。中外園林領(lǐng)導(dǎo)班子成員王新宇、王欣、溫志平、鄭鐵、陳遠照參加會議。

會議指出，今年以來，中外園林嚴格落實中建裝飾集團2024年工作會部署，遵循海外裝飾與中外園林協(xié)同發(fā)展要求，圍繞“價值創(chuàng)造年”目標(biāo)任務(wù)，開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，加強基礎(chǔ)管理提升，落實中央巡視整改，扛起歷史遺留問題清理責(zé)任，推進全面深化改革，為公司高質(zhì)量發(fā)展打下基礎(chǔ)。

徐剛強調(diào)，要增強發(fā)展的決心，面對公司的歷史與成就，明確再塑企業(yè)榮光的目標(biāo)。要增強發(fā)展的信心，認清當(dāng)前多重困難與挑戰(zhàn)并存，內(nèi)外部有利因素大于不利因素的局面，要求真務(wù)實打基礎(chǔ)、腳踏實地做事情。要樹牢高質(zhì)量發(fā)展理念，以解放思想為先導(dǎo)，全力推行觀念和信念的變革，破除“五種觀念”、樹立“五種信念”、解決“五個問題”。要提升高質(zhì)量發(fā)展能力，堅持以人為本，培養(yǎng)員工大局意識，注重擔(dān)當(dāng)精神，做到知人善任，樹立正確政績觀念，完善績效管理。要提升高質(zhì)量發(fā)展作風(fēng)，持之以恒抓作風(fēng)建設(shè)，強化責(zé)任意識，提高工作效率，加大執(zhí)行力度。要持之以恒全面深化改革，強化理論武裝，加強政治建設(shè)，做到融會貫通，完善多項任務(wù)，堅持較真碰硬，優(yōu)化業(yè)務(wù)變革。要持之以恒推進精細管理，深刻把握發(fā)展大勢，實現(xiàn)市場營銷品位化，深刻明確盈利關(guān)鍵，實現(xiàn)項目管理標(biāo)準(zhǔn)化，深刻領(lǐng)會底線要求，實現(xiàn)風(fēng)險管理嚴格化。要持之以恒加強黨的建設(shè)，深入開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，鑄就政治忠誠，深入基層開展黨建工作，淬煉思想品格，深入一線關(guān)心關(guān)愛員工，彰顯工作擔(dān)當(dāng)。

熊漢祥要求，要以“思想破冰、管理破局、發(fā)展突圍”為目標(biāo)抓好工作。要壓實巡視整改工作，扛牢整改政治任務(wù)，積極主動落實整改，長效運用整改結(jié)果。要落實價值創(chuàng)造工作，加大價值創(chuàng)造方案執(zhí)行，抓好項目價值創(chuàng)造能力提升，加強項目目標(biāo)考核兌現(xiàn)。要抓實營銷拓展工作，健全與地方政府、央企、系統(tǒng)內(nèi)工程局等大客戶管理體系，堅定不移的貫徹落實集團“三高”方針，集中力量開拓區(qū)域市場，強化培訓(xùn)，鍛造營銷人才，加大底線管理力度。要夯實基礎(chǔ)管理工作，提高管理效率、控制管理風(fēng)險，加大各系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化手冊的宣貫力度，提升各部門自身綜合素質(zhì)，建立全面的目標(biāo)責(zé)任體系。要扎實項目管理工作，做實穿透式履約管理。做好精細化項目管理，做強全流程項目支撐。要謀實難點問題工作，加強結(jié)算管理，提升訴訟案件管理，加大清欠收款力度，攻堅遺留問題。

中外園林黨委委員、總會計師王欣作年中運營指標(biāo)分析報告；副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師兼總法律顧問、首席合規(guī)官、市場商務(wù)部經(jīng)理陳遠照通報上半年市場營銷、商務(wù)、法務(wù)工作情況；副總經(jīng)理溫志平通報上半年生產(chǎn)履約、科技、安全生產(chǎn)工作情況。

會議頒發(fā)了各營銷中心2024年度市場營銷專項責(zé)任書。

中外園林各分支機構(gòu)負責(zé)人、部門負責(zé)人、總部各部門參會代表等共計51人參加會議。

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