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7月26日，中外園林在京召開(kāi)2023年年中運(yùn)營(yíng)分析會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，傳達(dá)學(xué)習(xí)中建裝飾集團(tuán)2023年年中工作會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)中建裝飾集團(tuán)年中工作會(huì)要求，全面總結(jié)上半年工作，分析研判當(dāng)前形勢(shì)，部署下半年重點(diǎn)工作。中外園林黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)鄭宜坤出席會(huì)議并講話(huà)，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理熊漢祥主持會(huì)議。
會(huì)議對(duì)公司上半年整體運(yùn)營(yíng)情況、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、合約商務(wù)、生產(chǎn)履約情況進(jìn)行了通報(bào)，對(duì)下半年工作進(jìn)行了部署安排；公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席徐仁蓮開(kāi)展全員警示教育，引導(dǎo)黨員干部以案為鑒，知敬畏、存戒懼、守底線(xiàn)，時(shí)刻繃緊紀(jì)律之弦。
鄭宜坤對(duì)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，對(duì)上半年成績(jī)給予了肯定，深入分析當(dāng)前內(nèi)外部形勢(shì)，對(duì)下一階段工作提出四點(diǎn)要求。
一是以主題教育為契機(jī)，樹(shù)牢高質(zhì)量發(fā)展的政治根基。要做好啟動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育準(zhǔn)備工作，將開(kāi)展主題教育同貫徹落實(shí)黨中央和上級(jí)決策部署結(jié)合起來(lái)，同高質(zhì)量完成年度目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來(lái)，將推動(dòng)企業(yè)和項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展作為檢驗(yàn)主題教育成果的重要內(nèi)容。
二是攻堅(jiān)年度任務(wù)目標(biāo)，把好高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略方向。下半年工作要緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展去開(kāi)展，各部門(mén)、各單位根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)進(jìn)行自查，分析當(dāng)前存在的短板和不足，認(rèn)真研究短板弱項(xiàng)，深刻分析問(wèn)題原因，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)，在下半年的工作中迎頭趕上。
三是持續(xù)塑強(qiáng)管理能力，筑牢高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。落實(shí)項(xiàng)目商務(wù)策劃評(píng)審會(huì)制度，部門(mén)之間聯(lián)動(dòng)做好商務(wù)策劃。持續(xù)強(qiáng)化體系建設(shè)，打造與業(yè)務(wù)管理相匹配的人才體系，加強(qiáng)管理深度。以?xún)?yōu)質(zhì)履約為根本追求，提升工程品質(zhì)和客戶(hù)滿(mǎn)意度，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)與市場(chǎng)良性循環(huán)。
四是著力突破營(yíng)銷(xiāo)壁壘，激活高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)能。加強(qiáng)總部督導(dǎo)服務(wù)力度，嚴(yán)守營(yíng)銷(xiāo)底線(xiàn)，不斷提升簽約質(zhì)量，加強(qiáng)合同談判策劃管理。深入挖掘營(yíng)銷(xiāo)資源，編制公司營(yíng)銷(xiāo)資源臺(tái)賬，統(tǒng)籌資源管理，區(qū)域單位要加大重大項(xiàng)目跟蹤力度，推動(dòng)區(qū)域合同額穩(wěn)定增長(zhǎng)。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子，總部各部門(mén)負(fù)責(zé)人，所屬各單位主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員、項(xiàng)目經(jīng)理分別在主會(huì)場(chǎng)和視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。
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