1月12日，中外園林在京召開2023年黨的建設工作會、三屆一次職工代表大會暨2023年工作會，深入學習黨的二十大精神，貫徹落實中建集團、中建裝飾集團2023年黨的建設工作會議暨工作會議部署，系統(tǒng)總結2022年工作，全面部署2023年工作。

        會議傳達了中建裝飾集團2023年黨的建設工作會議精神和2023年工作會議精神，公司黨委書記、董事長鄭宜坤作2023年黨的建設工作報告并講話，黨委副書記、總經理熊漢祥作2023年企業(yè)工作報告。會議由黨委副書記、紀委書記、工會主席徐仁蓮主持。

        鄭宜坤在黨的建設工作報告中指出，2022年，中外園林黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大精神，全面落實中建集團“166”戰(zhàn)略舉措和中建裝飾集團“兩最”發(fā)展戰(zhàn)略、“倍增計劃”、“668”戰(zhàn)略舉措，舉旗鑄魂，政治建設更加有力；領航定向，服務大局更加有力；選賢舉能，干事創(chuàng)業(yè)更加有力；強根固本，組織建設更加有力；以文化人，品牌打造更加有力；凝心聚力，崗位建功更加有力；從嚴監(jiān)督，拒腐防變更加有力。

        2023年中外園林黨建工作的總體要求：

        堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大精神，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。認真落實中建集團和中建裝飾集團2023年黨的建設工作會議精神，抓好“穩(wěn)增長、謀創(chuàng)新、促治理、防風險、強黨建”五大任務，堅持黨的領導，加強黨的建設，切實為公司生產經營提供堅強領導，為企業(yè)建設發(fā)展提供有力保障，確保完成年度主要生產經營指標任務。

   
        一是抓政治建設融合引領，推動企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)新態(tài)勢。深入貫徹黨的二十大精神，始終堅定政治信仰，持續(xù)加強政治領導。

        二是抓組織建設行穩(wěn)致遠，推動企業(yè)發(fā)展步入新階段。進一步優(yōu)化組織建設，進一步融入地方組織，進一步夯實黨建基礎。

        三是抓人才隊伍建設務實擔當，推動企業(yè)發(fā)展煥發(fā)新動能。進一步健全干部隊伍，進一步完善用人機制，持續(xù)優(yōu)化考核激勵頂層設計。

        四是抓文化品牌建設提振信心，推動企業(yè)發(fā)展展現(xiàn)新形象。深入開展理想信念教育，凝練踐行企業(yè)文化，升級品牌宣傳工作。

        五是抓作風建設夯實根基，推動企業(yè)發(fā)展邁上新臺階。持續(xù)開展作風提升活動，持續(xù)推動高標準履職，持續(xù)強化總部機關建設。

        六是抓統(tǒng)戰(zhàn)群團建設凝聚合力，推動企業(yè)發(fā)展取得新成績。充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)優(yōu)勢，持續(xù)優(yōu)化民主管理，全面深化職工關愛，著重抓好青年工作。

        七是抓黨風廉政建設保駕護航，推動企業(yè)發(fā)展營造新環(huán)境。鍥而不舍防范“四風”回潮，持之以恒鞏固紀律防線，扎實推進反腐敗工作。

        鄭宜坤在講話中指出，2022年，公司堅持以“穩(wěn)基礎、提質量、求實效、促發(fā)展”為總體基調，在外部經濟環(huán)境形勢嚴峻、國內疫情多點散發(fā)、建筑行業(yè)市場持續(xù)走弱等多方因素沖擊下，公司上下奮勇拼搏、力克諸多困難，頂住下行壓力，實現(xiàn)扭虧為盈，較好地穩(wěn)住了發(fā)展勢頭，穩(wěn)定了轉型局面，生產經營邁出“新步伐”，轉型升級展現(xiàn)“新作為”，黨建品牌實現(xiàn)“新升級”。

        針對2023年工作，鄭宜坤提出四個方面的要求，一是觀時勢、明方向，切實把準高質量發(fā)展之路，二是防風險、知憂患，切實提升高質量發(fā)展之效，三是提效益、促改革，切實優(yōu)化高質量發(fā)展之策，四是抓黨建、塑隊伍，切實筑牢高質量發(fā)展之基。

        熊漢祥在企業(yè)工作報告中對2022年企業(yè)運營工作進行了總結，梳理成績，分析問題，提出公司今后三年的發(fā)展指導思想和2023年重點工作安排。

        熊漢祥指出，2023年工作的指導思想是：深入貫徹落實集團“三會”精神，圍繞一個目標、加強兩項能力、堅持三個突出、實現(xiàn)三大指標。

        一是加強黨建引領，把好發(fā)展的政治方向。把好價值創(chuàng)造的發(fā)展導向，把好選賢任能的用人導向，把好績效考核“指揮棒”導向。

        二是解決遺留問題，甩掉發(fā)展的歷史包袱。成立遺留問題專班，厘清債權債務關系，不斷聚焦重點項目，加速案件處理及保全資金釋放。

        三是夯實基礎管理，積蓄發(fā)展的內在動能。選優(yōu)配強機關隊伍，發(fā)揮財務管理效能，嚴格制度執(zhí)行力度。

        四是攻關營銷工作，啟動發(fā)展的動力引擎。加快營銷體系建設，統(tǒng)籌規(guī)劃營銷布點，扎實推進資質升級，注重營銷資源建設，全面提升營銷質量。

        五是抓實商務管控，挖掘發(fā)展的利益源泉。完善商務管理體系，規(guī)范資源招采工作，抓牢項目成本管控，落實落地商務策劃，做好對內對外結算。

        六是提升履約管理，夯實發(fā)展的根本基礎。完善項目團隊建設，提高項目策劃能力，加大項目千分制巡檢，提前化解項目風險，提升安全保障能力，加強工期履約能力，嚴控過程質量管理。

        七是抓牢結算清欠，建立發(fā)展的基本保障。抓實抓細結算管理，持續(xù)降兩金減負債。

        八是聚焦資源建設，提升發(fā)展的支撐能力。加緊客戶資源建設，加大設計資源建設，加速人力資源建設，加大勞務資源建設，加強物資供應資源建設。

        會議開展了基層黨支部書記述職工作，6名黨支部書記圍繞履職主要情況及特點、存在問題及原因剖析、下一步主要工作思路和措施進行了現(xiàn)場述職；公司黨委書記鄭宜坤進行了逐一點評。

        會上，黨委書記、董事長鄭宜坤下達了2023年度黨建工作責任書、經營業(yè)績責任書、安全生產責任書。

        黨委副書記、紀委書記、工會主席徐仁蓮通報職工代表2022年提案落實情況和2023年職工代表提案征集情況。

        會上通報表彰了兩項公司先進集體和19名先進個人榮譽，會議號召公司全體職工向先進榜樣看齊，爭創(chuàng)一流。
   
        會議號召，中外園林全體職工要在黨的二十大精神指引下，在中建集團黨組、中建裝飾集團黨委的堅強領導下，堅定信心、激活賦能、踔厲奮發(fā)、追趕超越，推動公司進而有為、穩(wěn)中向好，奮力譜寫企業(yè)高質量發(fā)展的絢麗篇章。

        中外園林總部中層以上人員，設計研究院、所屬分支機構、大項目經理部、營銷中心負責人57人在主會場參加會議，總部及設計研究院職工代表、陜西分公司、各項目部35人在視頻分會場參加會議。