|
為進(jìn)一步加強(qiáng)履約體系隊(duì)伍建設(shè)，提升履約體系骨干人員綜合素質(zhì)，培養(yǎng)優(yōu)秀年輕項(xiàng)目經(jīng)理及管理團(tuán)隊(duì)，保障公司履約體系規(guī)范、高效運(yùn)營(yíng)，10月14日，中外園林舉辦2022年“棟梁之英”履約體系骨干人員強(qiáng)化培訓(xùn)班開(kāi)班儀式。
公司領(lǐng)導(dǎo)、培訓(xùn)講師、項(xiàng)目（執(zhí)行）經(jīng)理及項(xiàng)目后備骨干人員通過(guò)線上線下相結(jié)合的形式參加。
“棟梁之英”履約體系骨干人員強(qiáng)化培訓(xùn)班計(jì)劃為期兩個(gè)月，培訓(xùn)除了課堂教學(xué)外，增加了外部講師授課、實(shí)際案例分享會(huì)、交流座談、效果評(píng)估等環(huán)節(jié)。履約體系骨干人員強(qiáng)化培訓(xùn)班以全面提升履約體系骨干人員綜合能力為目標(biāo)，從忠誠(chéng)企業(yè)、愛(ài)崗敬業(yè)、遵守制度、規(guī)范運(yùn)作四個(gè)方面為項(xiàng)目骨干人員設(shè)計(jì)個(gè)性化的培養(yǎng)方案。
人力資源部簡(jiǎn)要介紹了2022年“棟梁之英”履約體系骨干人員強(qiáng)化培訓(xùn)方案，對(duì)培訓(xùn)目標(biāo)、課程安排、考核評(píng)估和培訓(xùn)紀(jì)律等內(nèi)容進(jìn)行宣貫。
溫志平為培訓(xùn)班導(dǎo)師授予班級(jí)旗幟，2022年“棟梁之英”履約體系骨干人員強(qiáng)化培訓(xùn)班正式啟動(dòng)。
公司領(lǐng)導(dǎo)為培訓(xùn)班頒發(fā)班級(jí)旗，鏗鏘有力的誓詞宣讀聲回蕩在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，表明了培訓(xùn)班學(xué)員要力爭(zhēng)完成好培訓(xùn)任務(wù)的決心。
開(kāi)班儀式后，項(xiàng)目與科技管理部負(fù)責(zé)人講授了題為《項(xiàng)目策劃書(shū)編制要點(diǎn)》的第一課。
開(kāi)班儀式上，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)鄭宜坤同參訓(xùn)學(xué)員和內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行了交流，并對(duì)學(xué)員寄予三點(diǎn)希望：
一是要提高認(rèn)識(shí)，樹(shù)立遠(yuǎn)大志向。要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，以高度的政治責(zé)任感，強(qiáng)烈的求知欲和積極進(jìn)取的精神主動(dòng)學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)本領(lǐng)提升的使命感和緊迫感。
二是要善于鉆研，提高工作能力。公司全體員工要善于學(xué)習(xí)，全面加強(qiáng)知識(shí)武裝，擴(kuò)大項(xiàng)目管理知識(shí)面，不斷提高履約工作能力。
三是要學(xué)以致用，注重效果轉(zhuǎn)化。要堅(jiān)持學(xué)以致用，深入思考，聯(lián)系本項(xiàng)目、本專業(yè)的工作實(shí)際進(jìn)行消化吸收,把學(xué)到的方法、技能運(yùn)用到項(xiàng)目生產(chǎn)實(shí)際中去。
|
