為進(jìn)一步加強(qiáng)勞務(wù)實(shí)名制管理，保障農(nóng)民工工資及時(shí)支付到位，落實(shí)項(xiàng)目策劃書(shū)編制及集團(tuán)千分制考核評(píng)價(jià)工作，9月27日，公司召開(kāi)勞務(wù)實(shí)名制、農(nóng)民工工資支付監(jiān)管、項(xiàng)目策劃編制溝通交流會(huì)，公司黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師溫志平出席會(huì)議并與各項(xiàng)目進(jìn)行深入交流。

        會(huì)上，各分支機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目管理人員針對(duì)如何提高勞務(wù)實(shí)名制考勤率、監(jiān)管農(nóng)民工工資足額支付、提高項(xiàng)目策劃編制質(zhì)量等內(nèi)容進(jìn)行發(fā)言、建言獻(xiàn)策。宿遷通湖大道項(xiàng)目負(fù)責(zé)人結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，從項(xiàng)目管理、商務(wù)策劃、安全管理、質(zhì)量管理等方面進(jìn)行了交流分享。

        項(xiàng)目與科技管理部根據(jù)千分制考核評(píng)價(jià)現(xiàn)場(chǎng)檢查情況，從履約管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、資源使用管理等內(nèi)容進(jìn)行了宣貫。

        溫志平就抓好近期履約系統(tǒng)工作提出四點(diǎn)具體要求。

        一是要高度重視勞務(wù)管理工作，結(jié)合公司項(xiàng)目實(shí)際，修訂完善相關(guān)管理制度。

        二是要加強(qiáng)農(nóng)民工工資支付監(jiān)管，保障農(nóng)民工合法權(quán)益。

        三是要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)千分制考核評(píng)價(jià)辦法，加強(qiáng)項(xiàng)目日常管理。

        四是要做好項(xiàng)目策劃書(shū)編制工作，提高可操作性行、針對(duì)性。

        公司項(xiàng)目與科技管理部、財(cái)務(wù)資金部，陜西分公司、廣州大項(xiàng)目部及各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參會(huì)。