（通訊中  王昊）提到“擔(dān)當(dāng)”，相信我們在座的每個人對它的內(nèi)涵都有著自己獨特的感悟。有人說擔(dān)當(dāng)是光榮的，它代表了一個人在社會中的角色，激勵人們勇往直前；有人說擔(dān)當(dāng)是沉重的，它代表了一個人應(yīng)盡的職責(zé)，言出必行。而我通過在中外園林公司四年來的不斷學(xué)習(xí)、實踐和成長，真切地感悟到——擔(dān)當(dāng)是一塊磨刀石，只有在工作中經(jīng)歷了敢于擔(dān)當(dāng)?shù)哪サZ，才會讓青春綻放出耀眼的光芒。

林肯曾經(jīng)說過：“每一個人都應(yīng)該有這樣的信心，人所能負(fù)的責(zé)任，我能負(fù)，人所不能負(fù)的責(zé)任，我亦能負(fù)，如此，你才能磨練自己”。從青春走入成熟，我像所有中外園林的青年一樣，用行動詮釋著責(zé)任，同時也用擔(dān)當(dāng)磨練著自己。

首先，敢于擔(dān)當(dāng)是要在壓力面前迎難而上，不斷攻克專業(yè)難題與技術(shù)關(guān)卡。記得畢業(yè)時/剛來中外園林工作，人力資源部僅有3人，當(dāng)時恰逢公司“十二五”開局之年，公司人才引進、儲備與培養(yǎng)的重任/落在了部門經(jīng)理和我們兩名畢業(yè)生的身上。那時候工作量和工作壓力都很大，我除了負(fù)責(zé)招聘、績效考核和繼續(xù)教育，同時還兼職檔案管理。面對這樣的狀況，我并沒有被壓力擊倒，堅持到底的天性又涌上來了，在孫經(jīng)理的指導(dǎo)下我邊干邊學(xué)習(xí)，邊學(xué)習(xí)邊改進。那時加班加點是常事，工作摸不到頭緒是常態(tài)，招聘季時5天連跑6個城市，年底考核分解各部門指標(biāo)到深夜……我們要和時間賽跑，我們要打贏人力資源部的翻身仗！我認(rèn)為：既然走上了這個崗位，就一定能做好，就要敢于擔(dān)當(dāng)！憑著這股勁頭，我們不僅如期完成了年度目標(biāo)的任務(wù)，還能保質(zhì)保量完成了赤幾項目翻譯人員的配置工作，用青春的活力和汗水，詮釋著壓力面前的高效與專業(yè)的內(nèi)涵。

其次，敢于擔(dān)當(dāng)是要在問題面前大膽創(chuàng)新，不斷嘗試工作新方法與新途徑。人力資源工作雖然大部分是事務(wù)性工作，但我們也不放棄每一次探索的機會。為了完善公司的人才培養(yǎng)工作，自去年接手人才培養(yǎng)工作以來，我圍繞人才培養(yǎng)工作進行了深入思考：“不同人才特點不同，千頭萬緒從何抓起，工作如何開展，職業(yè)發(fā)展為哪般？”，帶著這些問題，我向領(lǐng)導(dǎo)多次請教，反復(fù)查閱相關(guān)專業(yè)資料、并與多家兄弟公司交流，最終結(jié)合中外園林人才梯隊的特點，逐步探索了以“建制度、分梯隊”為模式的中外園林人才培養(yǎng)體系。一年來圍繞人才培養(yǎng)工作起草了相關(guān)制度、方案、分析報告類文件共計17份，策劃導(dǎo)師帶徒、青年領(lǐng)軍人才、后備項目經(jīng)理、后備干部培養(yǎng)等活動10余次，不斷推進公司人才培養(yǎng)和激勵工作的規(guī)范化和流程化。雖然這些在常人眼中看起來抽象、瑣碎而又不易操作，但每當(dāng)看到畢業(yè)生的逐步成長，后備項目經(jīng)理隊伍的逐年充實、公司后備人才梯隊的逐步清晰時，我就覺得把人才培養(yǎng)的工作又向前推進了一步，一切的付出和汗水都是那么的值得！

最后，敢于擔(dān)當(dāng)是要在困難面前積極主動，不計較個人的得與失。來到園林公司的下半年，集團的校園招聘工作便緊鑼密鼓的開始了，招聘戰(zhàn)線要放眼全國，宣傳媒介要“紙”“網(wǎng)”并行，簡歷篩選要短平快，這對于剛接手招聘工作半年的我，無疑是個巨大的挑戰(zhàn)。但時間緊、任務(wù)重并沒有擋住我接過這面“責(zé)任重大，使命光榮”校招大旗的熱情，既然負(fù)責(zé)校園招聘工作，就要風(fēng)雨無阻、想方設(shè)法去完成任務(wù)。三年來，我在校園招聘的足跡所到城市11座，高校22所，宣講32場，巡講期間平均每天只休息4、5個小時——“不是在宣講，就是在去宣講的路上”，這種“蠻拼”的精神和作風(fēng)，被集團校招小組稱為校招團隊中的“女漢子”。由于校園招聘中競爭企業(yè)多且時間集中，為了保證招聘的質(zhì)量和進度，白天宣講加面試，晚上篩簡歷加策劃，1個人加班到凌晨1點多鐘是家常便飯。沒有周末和節(jié)假日，工作餐和宣講間隙合二為一，就是憑著這樣一鼓作氣、廢寢忘食、不完成任務(wù)不罷休的責(zé)任心與韌勁，終于克服了每年校招季時間緊、任務(wù)重、人手少等困難，連續(xù)三年圓滿完成年度校園招聘計劃，年均校招人數(shù)34人，生源達到了相關(guān)的要求標(biāo)準(zhǔn)。

幾年來，中外園林人力資源部幾位畢業(yè)不到兩年的年輕人，在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)與指導(dǎo)下，不畏壓力，順利完成了人才引進、人才培養(yǎng)體系搭建等重要任務(wù)，為公司的人力資源工作如期交出了一份完美答卷。而與此同時，通過承受壓力與擔(dān)當(dāng)重任的歷練，人力資源部同志們的專業(yè)經(jīng)驗和素質(zhì)得到了極大提升，個人價值也得到了最大展現(xiàn)。企業(yè)的發(fā)展離不開團隊與個人的付出，團隊與個人的青春也只有在責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?shù)哪サZ中，才能釋放出更加耀眼的光芒！

雄鷹的翅膀，只有在暴風(fēng)雨中不斷地搏擊,才會豪邁地飛翔；青春的寶劍，只有在敢于擔(dān)當(dāng)?shù)哪サZ中，才能綻放光芒。年輕的朋友們，讓我們攜起手來，勇于拼搏，敢于擔(dān)當(dāng)，恪守職責(zé)，積極創(chuàng)新，在中外園林大家庭的平臺上譜寫自己的青春的樂章！我們要用汗水與擔(dān)當(dāng)見證自身同企業(yè)的共同發(fā)展，為中外園林公司提供更全面、更科學(xué)的專業(yè)支撐，為“新常態(tài)”下的中外園林再鑄輝煌！