（通訊員  王研）經(jīng)過(guò)緊張的培訓(xùn)，作為2015屆新員工的我們正式走上了各自的工作崗位。我和其他兩名新同事很榮幸地被分配到公司的物資采購(gòu)中心。初來(lái)乍到，面對(duì)陌生的環(huán)境和同事，我們有些緊張和羞澀。部門領(lǐng)導(dǎo)似乎看出了我們的心思，馬上組織部門所有員工開會(huì)，會(huì)上我們各自做自我介紹，相互認(rèn)識(shí)，很快拉近了我們和老員工之間的距離。

        為盡快讓我們新員工了解企業(yè)文化、明確崗位職責(zé)、掌握知識(shí)技能，部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)我們各自的基本情況和工作分工，為我們每人指定了一名未來(lái)一年工作的導(dǎo)師。我的工作是物資采購(gòu)中心的綜合管理崗，導(dǎo)師是一名非常有經(jīng)驗(yàn)、勤懇負(fù)責(zé)的老員工，這讓我感受到了園林大家庭的溫暖和部門對(duì)我們新員工的重視，早上的緊張和羞澀早已煙消云散，取而代之的是對(duì)未來(lái)學(xué)習(xí)和工作的憧憬和信心。

        提到在物資采購(gòu)中心工作，很多人的第一反應(yīng)是這是一份輕松活兒。然而，在將近一周的工作中，我發(fā)現(xiàn)物資采購(gòu)工作并非輕松，而是一份苦差。正如部門領(lǐng)導(dǎo)所說(shuō)，采購(gòu)看似簡(jiǎn)單，誰(shuí)都能干，但并不是誰(shuí)都能干好，采購(gòu)工作與公司的經(jīng)濟(jì)效益緊密聯(lián)系，降低采購(gòu)成本，可為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。做好物資采購(gòu)中心的工作，不僅需要用最合理的價(jià)格為公司采購(gòu)各種材料，還需要做好供應(yīng)商管理、采購(gòu)合同管理等工作。為了做好看似簡(jiǎn)單的采購(gòu)工作，部門同事常常為了找到價(jià)格更低、質(zhì)量更好的供應(yīng)商，連續(xù)數(shù)日在外奔波，跑遍大大小小的城市，為實(shí)現(xiàn)公司利益的最大化，需要付出怎樣的艱辛也只有自己知道。

        因此，作為部門的新員工，我更應(yīng)該服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，在工作中遇到不懂的問(wèn)題時(shí)，虛心向老員工請(qǐng)教，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，工作不怕苦、不怕累，勤勤懇懇、任勞任怨，把積累工作經(jīng)驗(yàn)、提高工作能力作為首要目標(biāo)，少說(shuō)話，多干事，爭(zhēng)取早日成為一名合格的園林人，為同事們分擔(dān)工作壓力，為公司的發(fā)展做出力所能及的貢獻(xiàn)。