走進春意濃濃、玫瑰和月季競相盛開、綠地與喬木相得益彰、充滿異國情調(diào)的北京順義波特蘭花園，你會不覺驚嘆于細膩和別致的建筑技藝，也會贊嘆園林景觀的精湛和美妙。而這座花園別墅只是中外園林工程管理部項目經(jīng)理吳春元的優(yōu)秀作品之一。

波特蘭花園作為上海中房在北京開發(fā)的第一個高檔別墅項目，是北京地區(qū)最節(jié)能環(huán)保的別墅區(qū)之一。別墅區(qū)總占地面積16萬平方米，總建筑面積7.84萬平方米，園林工程覆蓋整個花園“一環(huán)一軸”五個景區(qū)，花園綠化率達45.5%。為把這個具有國際一流水準的園林景觀工程，傾注了項目經(jīng)理吳春元滿腔的心血，也是他迄今為止最為滿意的工程項目。2011年該工程被評為北京市園林綠化優(yōu)質(zhì)工程，吳春元也被中建裝飾集團評為“十佳項目經(jīng)理”。

 

 

歷來高檔的別墅開發(fā)項目，必須配以高品質(zhì)的園林景觀設(shè)計和施工。在我公司的積極運籌下，最終于2007年中標這一高檔別墅的園林施景觀綠化施工項目。對于剛調(diào)任中外園林工程項目部的吳春元來說，領(lǐng)導(dǎo)的信任、高品質(zhì)工程的要求，既是機遇，也是挑戰(zhàn)。自接手該項目開始，他就秉承“以質(zhì)量求生存，以優(yōu)質(zhì)謀發(fā)展”的理念，力圖將波特蘭花園打造成北京地區(qū)園林建筑的精品工程。他深知質(zhì)量是市場信譽的保證，是業(yè)務(wù)拓展的前提，他時刻提醒自己，絕不能讓“中外園林”這塊金字招牌砸在他手里！從2007年8月到2011年4月的三年多的時間里，吳春元和他的建筑團隊在工地上摸爬滾打，反復(fù)揣摩設(shè)計意圖，精心揣摩技術(shù)工藝，不斷強化質(zhì)量和技術(shù)管理，為波特蘭花園貢獻了一個又一個技術(shù)精湛的園林景觀和小品。

幾年下來，談起吳經(jīng)理對施工質(zhì)量的要求，項目部管理人員仍然記憶憂新，據(jù)他們說，整個園林景觀工程，大到生態(tài)綠地、中心綠島、成排的喬木和花卉，小到噴泉、水池、景墻和花缽，無一不是反復(fù)現(xiàn)場踏勘，認真編制施工方案，扎實把握技術(shù)關(guān)口而完成的。嚴格的質(zhì)量和技術(shù)管理，為項目成為優(yōu)質(zhì)工程奠定了堅實的基礎(chǔ)。

 

 

吳春元說，重質(zhì)量、講技術(shù)，對工程嚴格要求，其實是源于“責(zé)任”二字讓他不敢怠慢。他總是說：“這些年來，推動著我不斷前行的是對中外園林的感情和責(zé)任。”

擔(dān)任波特蘭花園景觀施工項目經(jīng)理，吳春元深感責(zé)任重大。這項工程不僅要建造一流的園林景觀，對得起中國園林“001”的稱號，還要為公司創(chuàng)造利潤，贏得回報。在波特蘭花園項目施工中，他把責(zé)任扛在肩上，在重質(zhì)量、守信用的同時，力爭為公司創(chuàng)造更多利潤。為保質(zhì)量、爭一流、創(chuàng)利潤，他組織工程技術(shù)人員在充分調(diào)查論證的基礎(chǔ)上，積極與甲方溝通洽談，將原來170萬元的圍墻施工合同額改簽為266萬元，最終圍墻結(jié)算額鎖定在412萬。

值得一提的是，吳經(jīng)理嚴把工程質(zhì)量關(guān)的做法為公司帶來了可觀的二次營銷：甲方同意續(xù)簽二期施工項目，二期經(jīng)營項目合同額達1208萬元，整個項目最終完成合同額2560多萬元，工程總結(jié)算額4028萬余元�？梢哉f波特蘭園林景觀工程不僅品質(zhì)一流，而且為公司贏得了較為可觀的豐厚利潤。

 

 

談起波特蘭花園項目“二次經(jīng)營”的秘訣，吳春元經(jīng)理的回答只有兩個字——“實誠”。

對照中國建筑裝飾集團的核心價值觀“誠信、品質(zhì)、創(chuàng)新、拼搏”中對“誠信”的解釋：誠信，是立人之本、處世之道，經(jīng)商之規(guī)、創(chuàng)業(yè)之基。誠懇為人，踏實做事的傳統(tǒng)美德在吳春元身上得到了最好的體現(xiàn)。

波特蘭花園項目歷時三年，中間經(jīng)歷了甲方領(lǐng)導(dǎo)換任，有些原甲方工程部的管理人員也因故離開了。由于多方面的原因，在此情況下中外園林準備更換項目經(jīng)理。在將情況通報給甲方后，甲方回復(fù)：如果公司更換項目經(jīng)理，就撤消合同，不予合作。他們說：“我們就認準吳春元這個人”。信任是個奇妙的東西，但并非無根無底。吳春元的待人誠懇、對工程質(zhì)量的嚴謹以及良好的團隊合作精神，為他贏得了至關(guān)重要的一票。而此后的“二次經(jīng)營”也就水到渠成、順理成章了。

不僅如此，吳春元的“實誠”，還體現(xiàn)在他對待工程的善后工作上。波特蘭景觀項目的工程結(jié)算，工作量大，任務(wù)繁重。為了盡快結(jié)清帳款，他與工作人員一道，不分晝夜地整理原始資料，一個月內(nèi)整理資料180份；與甲方一起進行洽商歸類，形成四大類合同，分階段審價；主動為甲方服務(wù)，幫助處理其它相關(guān)工作，一定程度上起到了加快審價速度的作用。同時，他還積極主動地追討工程款，至2012年1月，該工程款項已全部到帳。

 

 

2012年1月，中裝集團投資4億元進行建設(shè)武漢中建幕墻工業(yè)園，作為武漢中建幕墻園林景觀建設(shè)的合作企業(yè)，中外園林承接該工業(yè)園區(qū)1000多萬元的園林景觀建設(shè)項目。

該項目選址蔡甸區(qū)姚家山工業(yè)園，是中裝集團跟蹤督辦落實的重點項目。由于目前中外園林直營項目部尚未在武漢區(qū)域拓展業(yè)務(wù)，公司業(yè)務(wù)工作的開展困難重重。項目經(jīng)理吳春元臨危受命，帶領(lǐng)僅有的5人團隊，千里迢迢奔赴武漢。在背井離鄉(xiāng)、白手起家的日子里，他始終用“堅韌”二字砥礪自己：他積極地與甲方洽談，主動與當(dāng)?shù)卣�府�?lián)系協(xié)商；親自跑市場、摸行情，測算工程造價；實地踏勘工程工地，制訂詳細的施工方案。由于受天氣因素的影響，在總承包工程業(yè)務(wù)進展遲緩、工期緊張、工程作業(yè)面基本沒有展開的情況下，他自加壓力，抓緊一切時間積極做好工程前期各項準備工作。吳春元說，他將以堅韌的毅力、整裝帶發(fā)的精神狀態(tài)和艱苦奮斗、兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)，奮力開拓武漢園林景觀建設(shè)市場，把中建幕墻工業(yè)園項目工程建成武漢地區(qū)模范的園林景觀。