（通訊員  王和平）為期一周的新員工培訓(xùn)在歡樂的結(jié)業(yè)晚會中落下帷幕，幾天的時間，從認(rèn)識中建裝飾，到融入中建裝飾，最后我們一起與中建裝飾共成長，環(huán)環(huán)相扣的培訓(xùn)主題和豐富多彩的培訓(xùn)內(nèi)容，讓我真正理解集團(tuán)為什么會不惜財(cái)務(wù)和人力的投入，將來自上海、深圳、陜西等地的新員工聚在帝都一起培訓(xùn)，因?yàn)橹挥羞@樣，我們才能夠在短短的幾天內(nèi)產(chǎn)生對中建裝飾強(qiáng)烈的文化認(rèn)同和情感歸屬。

        毫無疑問，中建是一個偉大的企業(yè)，標(biāo)識遍布全球，建造的藝術(shù)作品分布世界各國，這足以讓每一個新加入中建系統(tǒng)的新員工為之自豪，應(yīng)該說，對中建的文化認(rèn)同，從我們選擇進(jìn)入中建系統(tǒng)的那一刻便已開始。但是正如領(lǐng)導(dǎo)所言，我們首先是中建人，更是中建裝飾人，回歸到我們自己的簽約公司，我們最終是中外園林人。這就要求我們正確認(rèn)識中建總公司、認(rèn)識中建裝飾集團(tuán)、認(rèn)識中外園林公司。當(dāng)然，公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部也充分考慮到了這些方面，我們首先進(jìn)行了為期一周的公司層面的培訓(xùn)，全面了解園林公司的發(fā)展歷史和輝煌業(yè)績，基于此，再去集團(tuán)接受更深層次、更廣泛的培訓(xùn)，最后形成一個系統(tǒng)的認(rèn)知。下面我就自己的學(xué)習(xí)成果向公司做一個匯報(bào)。

        （一）企業(yè)發(fā)展——企業(yè)文化是根基

        企業(yè)文化是我們的第一課，現(xiàn)代企業(yè)，尤其是特大型企業(yè)開始越來越重視企業(yè)文化的構(gòu)建。作為全球最大的投資建設(shè)集團(tuán)，中建的文化可以說是聞名遐邇，拓展幸�？臻g的企業(yè)使命，傳遞的正是一種對社會的責(zé)任感和使命感，讓人倍感溫馨又很好的闡釋了我們在做什么，在追求什么；成為最具國際競爭力的建筑地產(chǎn)綜合企業(yè)集團(tuán)是我們共同的愿景，是我們共同努力的方向；而支撐我們遠(yuǎn)行的，是對品質(zhì)保障、價(jià)值創(chuàng)造這一核心價(jià)值觀的自信，對誠信、創(chuàng)新、超越、共贏的企業(yè)精神的堅(jiān)守�！吨薪ㄐ艞l》、《十典九章》是中國建筑所堅(jiān)信并奉行的價(jià)值核心，是中國建筑為利益相關(guān)方所信任并委以重托的依據(jù)。

        （二）個人發(fā)展——努力奮斗是根本

        公司為我們安排了職業(yè)生涯規(guī)劃的課程，也讓我們系統(tǒng)的了解了整個集團(tuán)的人力資源及員工職業(yè)發(fā)展的情況，除此以外，還安排了職業(yè)心態(tài)和職業(yè)禮儀這類提升個人基本素養(yǎng)的課堂，讓我個人收獲頗豐，而如果要對這一部分做一個總結(jié)和反思提煉的話，我學(xué)到的是，要保持持續(xù)不斷的努力學(xué)習(xí)和奮斗，只有這樣，我們才能擁有良性的職業(yè)發(fā)展，才能快速成長。講師首先強(qiáng)調(diào)了企業(yè)是一個以營利為目的的商業(yè)組織這一根本定義，這就在告誡和提醒我們，我們在公司存在的最大價(jià)值就是價(jià)值創(chuàng)造，而個人職業(yè)發(fā)展和職位晉升的依據(jù)，就是我們創(chuàng)造價(jià)值的多少。想要持續(xù)不斷的為公司創(chuàng)造價(jià)值，就需要不斷學(xué)習(xí)和成長，這要求我們學(xué)會個人管理、時間管理、目標(biāo)管理，能夠做到走出校園仍然以學(xué)生的身份，保持謙卑的學(xué)習(xí)姿態(tài)和求知若渴的學(xué)習(xí)心態(tài)去向職場前輩學(xué)習(xí)，了解時代發(fā)展過程中出現(xiàn)的新知識、新科技、新技術(shù)和新生事物，然后將其運(yùn)用到自己的工作中，去實(shí)現(xiàn)個人對于企業(yè)、對于社會的最大價(jià)值。

        （三）個人與企業(yè)協(xié)同發(fā)展——青年員工職業(yè)化轉(zhuǎn)型是前提

        對于我們剛?cè)肼毜男虑嗄陠T工來說，公司是我們從學(xué)校出來融入的第一個商業(yè)組織，長期教育投資所積累的人力資本將迎來投資回報(bào)，我們都抱著極大的熱情和決心要在既定約束條件下努力將投資回報(bào)率最大化。但是作為一名學(xué)生，我們并不具備這樣的價(jià)值創(chuàng)造能力，作為職場新人，我們的工作經(jīng)驗(yàn)尚且為零，這就要求我們青年員工，首先要學(xué)會職業(yè)化轉(zhuǎn)型，這是一種思維習(xí)慣和行為模式的全方位轉(zhuǎn)型。在這一點(diǎn)上，我很感激培訓(xùn)中所有領(lǐng)導(dǎo)和講師最后的“給青年員工的建議”，作為公司領(lǐng)導(dǎo)，作為職場前輩，我想，每個領(lǐng)導(dǎo)最后的“幾點(diǎn)建議”都值得我去反復(fù)學(xué)習(xí)和體會，在這里，我也把集團(tuán)人力資源總經(jīng)理的四點(diǎn)建議寫下來，算是培訓(xùn)總結(jié)的結(jié)尾，也算作為我個人職業(yè)生涯航程中的準(zhǔn)繩。

        踐行擔(dān)當(dāng)，做一個樂于奉獻(xiàn)，胸襟開闊的人；

        善于學(xué)習(xí)，做一個埋頭專研，抬頭看路的人；

        以德為先，做一個德才兼?zhèn)�，忠于企業(yè)的人；

        大局為重，做一個團(tuán)隊(duì)合作，患難與共的人。

        最后，再次感謝為本次培訓(xùn)所辛勤付出的所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，您們辛苦啦！